小説は、もともとラテン語で新しい話を意味する言葉でした。小説は、文学のひとつの形式ですが、内容では、随想や批評、伝記、史書と対立するもの、形式としては詩と対立するものとされています。「話の展開と主人公の性格に必然的なかかわりがあるのが小説。そうでないのが物語」ともいわれていましたが、現代では、多様化し何を以て小説とするかは一概に決めることはできないようです。
カンブリア宮殿 村上龍×経済人II村上 龍
村上龍という翻訳機
村上龍氏出演のテレビ東京系の番組の書籍化、第2弾。
第1弾でも感じていたことであるが、村上龍氏の翻訳機能。
「企業経営」というジャンルでこの国でトップを走る人たちの価値観や、判断の基準はいくら伝えようとしたところで、その立場、その場面に立ってみないと、とても実感できるものではないと思う。
その上、登場する社長は現時点で成功した会社のトップであるため、より「結果論」としてのお話になってしまうのは、書籍であれば致し方ないところだろう。
ただ、この番組でホストを務めるのは村上龍氏である。
経済小説でもかなり取材を重ねた詳細な作品を世に出している龍氏だけに、実際に企業を経営している立場と、その立場に対して興味を持つであろう一般人の間を絶妙の切り口でつないでいる。
言語能力という点を加味すれば、龍氏以上にこの番組のこの役割を全うできる人がいるとは考えにくい。
カンブリア宮殿 村上龍×経済人II
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「残業ゼロ」の仕事力吉越 浩一郎
残業ゼロを目指して仕事もプライベートも充実させたい。
共感することが多い本でも有り、実践するには難しいとも思えました。
効果=能力×効率×時間
という公式はとても納得でき、効率を上げるのが一番良い、という理論にも納得。
だけれども、実際には仕事は会議会議、、、、、で
公式の「時間」の部分には、自分が「効率」アップできる分の「時間」しか入れることが出来ない、、、、、
と考えながら読んでいた所、
会議時間を短縮するソリューションも一緒に書いてくれていました。
そして、会議時間を短縮するには、会議参加者や上司の協力が必要、、、、
というのに対してのソリューションも書いてくれていました。(これはやや実践するのは難しいだろうと感じました。)
ただ残業が多いからほかには何も出来ないという風に、今まで文句ばかり言っていた自分への戒めとして受け止め、
出来ないこともあるけれど、自分から改善していけば事態は好転させられるし頑張ろう、
と思わせてくれた本です。
共感しても実効性はないのでは?
残業が多いのは、そして無くならないのは仕事の量が多いからである。また労働者が管理職を含めてまじめでお人よしだからである。恐らく無駄な仕事も多いのだろうと思うが。私は、世間一般から暇と思われている職業についているが、それでも私の周囲を含めて残業が多い。著者が私の職場で残業をゼロに出来るとは思えない。
価値ある人生を送りたい全ての人に
実際にリーダーとして改革を進めてきた実体験をベースにしているところに説得力がある。
今日、女性や障害者など様々な価値を持つ人材を企業に取り込むことでさらなる改革を進めるという掛け声だけはたくさんあるが、これまでのビジネスの主流を走ってきた男性総合職の人たちは自分たちの城を明け渡す意思は全くないように感じる。
実際に彼らの頑張りで日本企業はここまでの成長を果たしてきたのは事実
ただ、これからの時代は「気合いと根性」だけでは成り立たない
多様な価値と斬新な発想、そのためにもライフの充実が不可欠
男女の新しい関係もその中で生まれてくると感じた
勇気が出る一冊です。
「残業ゼロ」の仕事力
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儲かる会社にすぐ変わる! 社長の時間の使い方吉澤 大
さすが税理士+中小企業診断士!
著者の経歴が遺憾なく発揮されております。税理士ということで中小企業の内容をよく知っており、そして中小企業診断士ということで、経営的思考、マーケティング的思考も併せ持っています。
そこから導き出されてきた中小企業向けの経営理論とノウハウはかなり有用そうですね。
やはり社長は昼にランチを食うな!
【目次】にある「第2章 社長は昼にランチを食うな!」に興味をひかれて購入しました。
なるほど!
やはり社長は昼にランチを食うなって感じですね。
ノウハウが一杯つまっているので、多くの気づきを与える本です。
チョッとがんばればできそうなこと。
普段何気なくやっていることで、見落としがちなことが詰まっています。
実は、コレってとても大事なことじゃないですかね?
到底自分には出来そうもないことが書いていない。
つまり、あの人だから出来るんだ。
あの会社の社長だから出来るんだという言い訳を許さないってコト!!
そういう内容が書いてないとホントの意味で実践的な本だとは言えないと思います。
ところで、あなたは昼にどんなランチを食べましたか?
まずは、第二章から読むことをオススメします!!!
今日から社長が変われば・・・。
社長である、私自身にとって、
けっこう、耳の痛い話でした。
ついつい、やりたいことを優先しがち。社員には、1分1秒無駄にするなと、叱咤激励しても、自分に上司がいないのをこれ幸いに
「ワクワクすること、やりたいことから、手をつけ、気がつけば時間も忘れてしまいます」。
時間あたり原価は、一番高い社長だからこそ、最も、高付加価値の仕事をしなくてはならないのに。
この本を、読めば、どういった算式で、自分の仕事の優先順位づけをするべきか、
あるいは、同じことをするのでも、スピードアップする、無駄を打たない、ノウハウが満載です。
読めば、即、実践できるアイデアが、一つや二つではありません。
あまりに、簡単に書かれているから、もしかすると、お役立ち本とは思えないかもしれません。
難しい内容を、簡単に書いているところが、著者の「何百人という社長を指導してきた」実践に基づく文章力だと、感じました。
儲かる会社にすぐ変わる! 社長の時間の使い方
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勝間和代のインディペンデントな生き方 実践ガイド勝間 和代
明日からでも実践できる内容が豊富に書かれているのも嬉しい
1年間での書籍販売推計が約70万部と今最も注目されている勝間和代さんの入門書とも言えます。
書籍帯に「今読み返すと、笑っちゃうくらい、今売れている本たちの内容が網羅されています」という著者のコメントがありますが、まさしくまだ勝間さんの本を手にとられていない方は始めに取っていただきたい書籍です。
毎日、勝間さんが心がけてきた、「6つの心がけ」、「スキルアップの方法」など、明日からでも実践できる内容が豊富に書かれているのも嬉しい。また、個人的には書籍の最後に著者お薦め本20冊が参考になった。
内容は良いのですが、、、
勝間さんの著書を多数読んでいますので、既出の内容もあり
正直改めて購入する必要もないと個人的には感じました。
しかし、はじめて読む方には勝間イズムがしっかりと網羅されて
【入門書】としては最適と思います。
それにしても勝間さんのこのパワフルな活動はまさに自著で
述べていることの実践であり非常に説得力があります。
殆ど同じ年ということで自分の事を鑑みるとあまりにも駄目なところ
だらけですが良いことは積極的に取り入れて少しでも進歩できるように
したいと感じました。
星3つは少し厳しい感じもしますが、はじめて読む方でしたら充分星5つの
無いようだと思います。
今後も期待しています。
カッコいい!
他のレビュアの方も仰っていますが、
「インディで行こう!」のお色直し版なので、
そちらを既読の方は購入の必要はいらないと思います。
この本は(「インディ?」を含む)全女性必読の書です。
人生が変わる、と言っても過言ではありません。
本の中で「ウェインディかインディか」
つまり、人に頼って生きているか、
精神的にも経済的にも独立しているか?という問いがあり、
またもや、イタタ、と本を閉じたくなりました。
でも、これは直視しなくちゃならない問題だし、
直視しなくちゃ何も始まらない。
本当は、こういう本は中学生や高校生の学生さん
(特に女子)に読んでもらい、進路を決める
参考にしてほしいなあ。
そして、社会がインディではなくウェンディを求めてる、
という表現にも膝を叩きました! そうだったのか。
決してその存在を否定するわけではありませんが、
栗原はるみさんがもてはやされるのって
もしかして、社会がそういう風に仕組んでる?
なんて、ちょっと考えたりもしたのでした・・・。
(彼女自身はインディだと思われますが)
とにかく、今からでも遅くない。
年収600万にビビらないで、とにかく読んでみよう。
読み始めたら止まらないほど、
面白く、かつとても丁寧で出し惜しみのない
素敵な本です。
勝間和代のインディペンデントな生き方 実践ガイド
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ロジカル・シンキング―論理的な思考と構成のスキル (Best solution)照屋 華子数年前から、日本人の「コミュニケーション能力」の低下が精神科医の世界で指摘されているが、ここにきてビジネス社会のなかでも、個人のコミュニケーション能力不足がささやかれるようになってきた。私たちの社会が個々人のコミュニケーションによって成り立っている以上、仕事でも家庭でもコミュニケーションがうまくいかなければ、物事は何も進展しないし、問題も解決しない。 では、コミュニケーション能力が低下しているとはどういうことか。1つには、相手が何を言いたいのか、思っているのかを引き出す能力が低下していることである。もう1つは、自分の伝えたいことを相手にうまく伝えられない、ということである。そこに欠けているのが、論理的な思考と論理的表現能力である。 本書は、コンサルティング会社であるマッキンゼーのエディターとして活動している著者が、「ロジカル・コミュニケーション」の新しい手法について述べたものである。そのポイントは、話の重複や漏れ、ずれをなくす技術である「MECE(ミッシー)」と、話の飛びをなくす技術である「So What?/Why So?」を身につけることである。 MECEは「ある事柄を重なりなく、しかも漏れのない部分の集合体としてとらえること」を意味している。ちょうど、全体集合を漏れも重なりもない部分集合に分けて考える、集合の概念である。「So What?/Why So?」は、よく話をするときに「したがって」や「よって」「このように」などを使うが、それらの言葉の前後で話に飛びがなく、伝え手の結論と根拠、結論と方法のつながりを、相手にすんなり理解してもらうための技術である。「So What?」は「手持ちのネタ全体、もしくはグルーピングされたもののなかから、課題に照らしたときに言えることのエキスを抽出する作業」であり、「Why So?」は、「So What?」したときの要素の妥当性が、手持ちネタの全体、もしくはグルーピングされた要素によって証明されることを検証する作業」である。 これらの技術を何事においても習慣づけることによって、論理的思考力や論理的表現力がかなり向上するはずである。実践に即した問題も随所に載っているので、楽しみならロジカル・コミュニケーションを身につけられる。(辻 秀雄)
値段は高いが良書確定
社会人で知的生産にかかわる人は必携の本だと思います。
読んでおいて損はないですし、必ず役に立ちます。
値段が高いとタイトルに書きましたが、これもあくまで一般的なビジネス新書に比べての事。
専門書ならびにセミナー本と考えると高くありません。
内容を鑑みると、人によっては 「格安」 と感じるかたもいるかもしれませんね。
とにかく、若いうちに読んでおくべきでしょう。
あらゆる物事を多面的に捉え、論理的に考えるようになる事ができるはずです。
類書の中で最もわかりやすい
思っていることがなかなかきちんと伝わらない。自分でもしゃべりながら、何を言いたいのかわからなくなる。そういう経験は誰にでもあるだろう。この本では、論理的に伝えるテクニック(技術)を解説している。
まず始めに準備として、自分が相手に伝える課題を確認することから始まる。課題(テーマ)がずれていては話がかみ合わない。そして相手に期待する反応を考える。最後に答えの中身(メッセージ)を考える。メッセージは結論と、根拠と、方法の3つから構成される。そして、メッセージ(方法)は具体的に。自分がやってみろといわれたときにできるレベルであれば及第点。
論理的に思考を整理する技術は、MECEとSo What?/Why so?の2つのテクニックだ。そうして部品を並べる方法(論理的に構成する技術)として、並列型と解説型の2パターンがある。この4つの技術が使いこなせればロジカルコミュニケーションの土台が作られる。
実際に使いこなすためには、この本を読むだけではなく、日々の地道なトレーニングが欠かせない。野球選手が毎日素振りを欠かさないように、自分もこれらの技術を磨くトレーニングを続けていきたい。
ロジカルシンキングでおススメしてみます。
この本を、論理構成力を磨きたいビジネスマンだけでなく、
小論文、論述が必要な試験対策が必要な学生にも勧めたい。
昨今、大学入試、および各種資格試験等において、論述形式の出題は増加傾向にある。
一方、どのような試験予備校も、暗記型の試験対策は充実しているが、
論述の対策においては、決定的な手法を持っているとは言えない状況にある。
世の中に、論理的思考を説く啓蒙書は数多あるが、その多くは管理職レベルにある
ビジネスマンをターゲットにしており、とっつきにくい部分がある。
そのような中で本書は、平易な文書をとり、身近な事例が多く例題として掲載され
非常にわかりやすい構成となっている。
欲を言えば、例題に対する模範回答がないため、若干戸惑う点もあるが、それも実
は作者の意図するところではないかと思う。例えば、グループ学習の形式をとって、
それぞれが答を持ち寄り、論理構成を比べたりするにも面白いのではないだろうか。
ロジカル・シンキング―論理的な思考と構成のスキル (Best solution)
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前作は凄いことが書いてある本だと思い衝撃を受けたが、この本は思っていたよりも期待外れだったように思える。個人的に既に考えていたことではあるし、目新しい発見がなかったからかもしれない。しかし、一番の理由は読み進めていくうちに、本書の合理的な生き方と引き換えに、人間味という大事な部分が失われるような気がした。正直、多くを取り入れる気にはなれなかった。正論な部分は多くあったがスッキリしなかったのはこのためだろう。
物は合理化してもよいと思うが、人間関係までここまで合理ができるものか。個人主義者になりそう。何か寂しい気がした。
著者のように割り切れる人であればいいのだが。
著者は頭が良い人ですね?
今の私も同じ事をしようとすると、著者と同じ時間では出来ないような気がします。
それを打破するために効率化本なのですが、ある程度の訓練が必要です。
ひとつからでもはじめれば、相乗効果(レバレッジ)をもたらすことがわかります。
ただし、すぐに結果を求める人には、効率化にはならないと思います。
習慣のなせる方法で、継続と積み重ねにより、著者の言っている効率化が図れます。
うまく行き始めると、それは加速度的に爆発するのでしょう?
長いスパンで10年後ぐらいを見つめられ、まじめにコツコツやれる人には、オススメの本です。
この手の本は何冊か読んだことはあるが、これまでに
読んだもののなかではいちばん充実していて具体的に
思った。
全体に、よく言われていることを非常にうまくまとめ
たという感じであり、非常に目新しいというわけでは
ないが、それでも、「やらないことを決める」という
のはシンプルで実益があるアドバイスであった。
また、実際こういう本を読んでも実行できないんだよ
な……と思いながら読みすすめたわけだが、「みんな
そんなもの。十のうち一残ればいい。あとの九を学ん
でいる時間は無駄ではなく、一のための投資だ」とい
う言葉に勇気づけられた。
「意志に頼っていたら誰でもうまくいかない」という
のもなるほどうなづける言葉であった。少しは、生活
を変えていくことができそうな気がする。
それにしても、レーザー脱毛やらまつげパーマまで推
奨する徹底ぶりには恐れ入った。無理なく続けられる年収10倍アップ時間投資法
リーバイス ジーンズベルトループは従来のものより長めにできており様々なエドウィン ジーンズサイズのベルトに対応。ヴィンテージ・シリーズの加工モノでは流行に左右されない点でオススメの1本。
富裕層はなぜ、YUCASEE(ゆかし)に入るのか高岡 壮一郎
日本はよく嫉妬社会と言われますが、これによって消費力を持った富裕層が堂々とした活動を
行うことができない社会になってしまい、また富裕層に向けたサービス・商品も充実して
いない現状がよく分りました。
衝撃的だったのは、富裕層の人口増加率がインドなど発展途上国の人口増加率を上回って
いること、これからも増加傾向にあることでした。
この本を読んで富裕層に対する憧れは強くなりましたし、自身も必ずその中に入るという
目標もできました。
経済用語が多用されていますが、わかりやすい例もあり一気に読むことができました。
今まで謎だったYUCASEEの内部を垣間見れるだけでもこの本を買う価値がある。 日本の総人口は減少している一方で、インドや中国を上回る人口増加率で日本の富裕層が増加している。カルティエやダンヒルの親会社であるリッチモンド社やブルガリ社など富裕層向け企業の株価は1985年以降、年間17.8%のベースで上昇しており、これは世界中の株価指数を上回る上昇率である。社会の中で富裕層の与える影響が益々大きくなるが故に、その変化に気が付いた企業には大きなビジネスチャンスになる。富裕層向けにビジネスを展開するには当然のことながら、富裕層をよく知らなければならない。他の富裕層本では今ひとつリアリティが無かった「富裕層の本音」が何十もの事例を通じて描き出されている。従来の商品開発やマス・マーケティングの手法が富裕層には全く通用しないことが改めて痛感させられた。個人的な読後感としては、「インテリッチはどうやって富裕層になったのか?」を自分や周囲の人間に重ねて読んでしまった。周りを見渡しても、成功者には読書家が多い。自分の日々の読書が富裕層への道に繋がっていると思いたい。
この本を読み終えて出てきた単語は、「このままで良いのか」という自己への問い。
理由は2つあります。
1)リスクを取って生きてきた富裕層の生声が「生気に溢れている」。(第4章)
2)論理的に国際社会の現状を突き詰めていくと、
富裕層が国際経済で「マジョリティ」となることは誰の目にも明らか(第3章)
私は官公庁で働いています。
元々国政に携わっていることもあり富裕層本には目を通していましたが、
この本で何か感じるものがありました。
上手く言い表せているか分かりませんが、
リスクを取らない人生を送る自分への嫌悪感です。
会員のコメントを読み込んでいくと、皆さん「1人称=私」
を主語にして語られている。本当の意味で、自分の人生を
生きているのでしょう。
しかし私は、常に「うちの組織」を主語にしています。
この本を読み進める中で、自分の中の疑問、
つまり組織に守られて、他人に生かされている自分が次第に明確になっていきました。
又、経済的な側面から見ていくと、格差が「良い」「悪い」という議論などお構いなしに、
「富裕層⇔一般層」が極めて明確に分離した社会が訪れるわけです。
国際経済のパイは決まっているわけだから、
それが勝ち組=富裕層に流れるのも至極当然のこと。
内部環境、外部環境、どちらも、私に決断を迫っている気がしてきました。
勇気が出る一冊です。富裕層はなぜ、YUCASEE(ゆかし)に入るのか
究極の定番、トゥルーレリジョン ジーンズオリジナルにコダワる方、ぜひどうぞ。通常はいつも穿いているドルチェ&ガッバーナ ジーンズサイズと同じサイズをお勧め致します。
週刊 ダイヤモンド 2008年 2/9号 [雑誌]本を売るためのノウハウ満載!! 1年間で書籍販売推計が約70万部と今最も注目されている勝間和代さんの特集記事が目立つ本号は、出版社、作家にとっては大変有効な情報があります。書籍は日々200-300冊という新刊が発行されてます。いくら内容が良くても、必ず書店で平積みになるわけではない。
勝間さんがどのような手法で、読者を獲得し、出版するものが全てヒットするようになったのか?非常にノウハウが具体的に書いてあり参考になりました。勉強法があれば・・・勝間さんの本はいいとこ取りなので結構好きです。
グーグル化?の本は大好きです。
しかしながら、ここでの内容はほぼ「10倍アップ勉強法」があれば
満たされると思います。
まぁ、ファンならばあっていいとは思いますが。勝間さんは出版マーケッターのお手本勝間本はもちろんコンテンツも優れているのですが、
出版の世界においては良い本だから必ずしも売れるということは限りません。
彼女はいかに本を売るかということに対しても
マーケティング発想で実現されたことがよくわかる特集です(インターネットで自己増殖させる仕組み)。
マーケティング、ネット、出版に興味のある方は興味深く読めると思います。週刊 ダイヤモンド 2008年 2/9号 [雑誌]
「The Origin 501」デニムハーフパンツエヴィス ジーンズ登場です。当商品で使用されているこの、ジョンブル ジーンズFLYING DARAGON #8500という素材は、1950年代前半に、当時の米国陸軍士官学校の制服の生地をモデルにし、東洋紡が開発された素材です。
マインドマップの解説本マインドマップは独特のノートの書き方。
書いてみないことには始まらない。
書き方を解説してくれる動画があれば、それにこしたことはない。
一回覚えたら、あとは好きに発展させよう。実践的な内容実践的な内容でよかったが、なんとなく特定のソフトの
宣伝が多い感じがしました...今までにない切り口前半で少し手書きのマインドマップに触れますが、あとは基本的にデジタルの世界です。
内容は書き方からツールの紹介、マインドマップ及びツール販売会社の展望など壮大です。単なる書き方で終わっていないところとデジタルメインであり、知識の共用化などもふくめたビジネスシーンでの活用方法をテーマとしているところが大変斬新に感じました。
初心者でも十分に楽しめますが、基本ルールなどの説明は手取り足取りという感じではありませんので2冊目にちょうど良いかな、と思いました。
フルカラーで見やすく、又、マインドマップも作例やBOIを提示するだけで終わらずそれぞれのマップ作成過程をパワポのスライドショーのように紹介してくれており、特にIT業界で働く読者であれば馴染みやすいのではないかと思います。
付録CDもおまけ以上の価値があり、これで千円ですから大変お買い得だと思います。「できる社員」の最強メソッド マインドマップ(R)ビジネス超発想術 (アスキームック) (アスキームック)
帯裏には501のネームが付きます。ウエストLee リー ジーンズヒップ股下 素材綿100%ラベル牛革*実際の色見はPCの環境により多少左右されるビッグジョンジーンズ事がありますのでご注意ください。
無理なく続けられる 年収10倍アップ勉強法勝間 和代目新しいものがない昔から言われている勉強法や自己啓発本に出ているようなことがほとんどで、
これといって目新しいものがありません。
ハウツーものとしてはイマイチだし、読みものとしても、どこか表層的というか、
小学生のクラス委員が言うような感じの正論ばかりで面白みがありません。
まあ、野口悠紀雄先生の「超勉強法」レベルの本。お金がすべて!1500万円までは人の幸福は金で保障してもらえまっせ。と書かれている。
そして稼ぎの何割かはお勉強に回しましょうよ、買ったらちゃんと全部使い倒しましょ、使わないと買った意味ないし。と主婦感覚でお勉強をしろと尻引っ叩かれる本でした。
やっぱり頑張らないとな?と思うが、著者の「金融リテラシー」といい、道楽者の自分にはやっぱりちょっと苦しくなってしまう(笑
出来る人は出来る。出来ない人はやっぱり出来ない。となるのだろう。人生これまで血反吐を吐くほど猛勉強した経験がない自分にとっては「やってみようかな」と考えさせられたが、これ読んで直ぐに実行できる人が伸びるのであろう。
うまい食事に酒に女と使うお金はそっちに回したい大バカ者の自分には、この人の言う事聞いてたら辛抱と我慢の生活になってしまいます。それでも今後の日本社会を考えるとやっぱりそこそこ仕事頑張るより勉強してステップアップした方が収入上げるという意味では手っとり早いのでしょうな。
この通りやったらほんとに窮屈な生活になりそうで根を上げてしまいそうだよ、と怯えてしまうのは私以外にもいたはずだ!
みなさんどうでしたでしょうか?人間の意志をアテにしない、大変ロジカルな勉強法19歳で、公認会計士二次試験合格、という経歴から、「目標に向かって、とてつもなく強固な意志を持ち、達成をした女性」という印象を持っていましたが、本書を読んでその印象は大きく変わりました。
著者は本書で、「勝手に勉強をしてしまうような環境を作る事が大事で、意志の力をアテにしてはいけない」と書いています。これはまさに目から鱗で、著者のような人が言うからこそ、大きな説得力があります。
なるほど著者が言う、「仕組みや環境作り」は良く考えられており、勉強が自然に自分の生活習慣になるノウハウが満載されています。これなら誰でも無理なく、自然に勉強をしてしまうだろう、と思わせるあたり、さすがというエじです。
このノウハウを構築するには、才能が必要でしょうが、このノウハウに従って勉強をする事には、才能は必要ありません。あとは実践あるのみ。
ここまでシステマティックな勉強法を説明した本は他にはないでしょうね。無理なく続けられる 年収10倍アップ勉強法
LEVI’Sリーバイス501/オリジナルボタンフライスーパーライトボディー COMMENT 03501に、CONE-XX17を使用しディーゼル ジーンズハードなダメージ加工をコインポケット/スソ/バックポケットに施したUSED40スーパーライトボディーデニムドゥニーム ジーンズ。XXXBデニムを構成する糸には、当時のムラ感を表現するために、経糸には4つの異なる太さの糸をMIXし、緯糸には特殊なリングスパンを使用しています。